VIRANDO A PRÓPRIA MESA – Episódio 44
Virando a própria mesa: Ricardo Semler
HORÁRIO NA EMPRESA
Temos mais uma reflexão proporcionada pelo nosso guru Ricardo Semler.
Ø “E o horário?o Horário é outra dor de cabeça. Assiduidade, pontualidade e disciplina são grandes preocupações da empresa. Pois não deviam ser. Não há razão nenhuma para isso. É só fazermos de conta que a empresa só contrata adultos responsáveis. Esta questão do horário é um desvirtuamento de ótica que causa profundas irritações aos dois lados, desnecessariamente – pág. 187o Implante o horário móvel. § Um grande argumento contra o horário móvel é que as pessoas dependem uma das outras e não conseguem trabalhar se todas não estiverem lá. Na verdade, isso é só planejamento inadequado, porque em algumas horas do dia todos estarão lá juntos – pág. 188”
Ao ler isso, veio à minha memória algo que ocorreu há uns 35 anos atrás onde na empresa era adotada uma “chapeira” com cadeado. A tolerância era de 5 minutos e ela era trancada com cadeado. Aquilo era um martírio. Dava dó ver a reação dos que perderam o turno de trabalho. Um dia, um ônibus de transporte coletivo de Curitiba parou e o colaborador tinha de atravessar a rua para chegar no local de trabalho. Na pressa e sem a atenção devida, foi atropelado.
No meu primeiro emprego como engenheiro mecânico na Embraer (1970), os 180 engenheiros “não batíam ponto”, mas a portaria anotava a hora que chegávamos atrasados. Semanalmente, o chefe da seção de projetos, anunciava em alta voz em nosso sala onde trabalhavam 18 engenheiros, a lista dos atrasos acumulados de cada um e destacava o “campeão”. Era deprimente.
Mas o que quero aqui é conduzir os gestores que tem poder de influência, a definirem a melhor prática. “It is up to you” (cabe a você).
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