AMEAÇA IMINENTE
“A cada pequeno evento que eu lembrar ou for lembrado, vou repartindo esta experiência com você.”
Vamos fazer um pequeno histórico para mostrar o que é um exemplo de mudança de atitude frente a uma grande ameaça. Essa mudança de atitude, que é válida até hoje e em qualquer situação, mesmo sem crise, aconteceu em 2009 na Cimento Itaú do Paraná, pertencente à Votorantim Cimentos.
2000: CENÁRIO
- Elevado crescimento econômico
- PIB: + 4,4%
2001: AMEAÇA DE FALTA DE ENERGIA
- Baixa oferta de energia elétrica
- Avanço do consumo
- Baixo índice pluviométrico
- Falta de investimentos no setor
2009: SITUAÇÃO CRÍTICA
- Níveis dos reservatórios baixos
- Dificuldade obter licenças ambientais para geração de energia
- Baixo índice pluviométrico
- Falta de investimentos no setor (necessário investir 17 bilhões de reais/ano)
- Falta gás natural para mover usinas térmicas (potencial 7.650MW e em operação 2.800MW)
- Ampliado consumo de gás nas indústrias de veículos automotores
- Risco de apagão e colapso na economia do país
2009: Mudança de atitude buscando uma solução de baixo custo e alta eficácia:
- Busca de conhecimento para conservação de energia elétrica
- Treinamento do Gerente Geral e Chefe do Setor da Manutenção Elétrica num programa do PROCEL
- Geração de alternativas para viabilização da prática do aprendizado
- Criação da CICE: Comissão Interna de Conservação de Energia
- Nomeado como líder da CICE, o Chefe do Setor da Manutenção, Sr. Luiz Costa
Caso queira conhecer mais de perto a solução que encontramos, nos contate que teremos o maior prazer de conhecer sua empresa e podermos estabelecer juntos uma estratégia para CONSERVAÇÃO DE ENERGIA. Mas amanhã, contaremos mais um pouco de nossa experiência.