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5 por quês
Encontrar a causa raiz do problema.
Eliminar esforços e recursos desnecessários atacando o efeito.
Foco no resultado. -
8S
O 8S é uma estratégia para aumento de competitividade, fazendo mais com menos e melhorando os resultados quando aplicado nas organizações, por ser uma filosofia: mais forte, mais abrangente e mais estruturada.
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Análise do Valor
Geramos senso crítico despertando questionamentos que agreguem valor às atividades desenvolvidas pela organização, em todos os produtos e serviços.
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Atendimento ao Cliente
Potencialização da capacidade das pessoas que interagem com os clientes visando encantá-los.
Minimização do tempo para um atendimento eficaz… -
Comportamento Seguro
Conheça as demais soluções que temos para sua organização: Sabemos que podemos ajudar, por isso temos soluções completas de casos ao qual muitos clientes estão tendo sucesso diariamente.
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Direção defensiva
Acidente de trânsito zero.
Eliminar desperdícios.
Melhorar a qualidade de vida de todos os colaboradores.
Comprometer os colaboradores com o resultado da organização. -
Ferramentas Estatísticas
Levantar e organizar de forma estruturada, conjunto de informações relevantes de um processo ou sistema, com o objetivo de estabelecer soluções para alcançar os resultados esperados.
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Gerenciamento da Rotina
Atingir os resultados planejados pela organização, com cada colaborador executando suas funções de maneira otimizada.