Treinamento teórico pelo IBC da equipe de manutenção da Enaex/Britanite na ferramenta de gestão SWOT.
Levantados os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameças das manutenções mecânica e elétrica usando outra ferramenta de gestão: brainstorm.
Detalhados os pontos fortes e priorizado.
Definidas as estratégias de aprimoramento dos conhecimentos dos pontos vitais para potencialização dos resultados dos PONTOS FORTES.
Nomeado um dono de área para elaborar o plano de ação para implementação das estratégias com usos de recursos internos e externos.
