Quando empresas estão discutindo formas para aumentar a COMPETITIVIDADE para atingir a EXCELÊNCIA DE RESULTADOS, nem sempre conseguem se aperceber dos ganhos práticos com a aplicação das metodologias/ferramentas disponíveis. Outra dificuldade recai sobre a escolha da ferramenta a ser utilizada como parte do sistema de gestão.
Escolhemos o 5S, para mostrar os ganhos consideráveis que traz, quando aplicado corretamente em todos os setores de uma organização.
Vamos relembrar quais são os 5S:
S |
JAPONÊS |
INGLÊS |
PORTUGUÊS |
SINÔNIMOS |
1 |
SEIRI |
SORTING |
UTILIZAÇÃO |
ARRUMAÇÃO |
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ORGANIZAÇÃO |
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SELEÇÃO |
2 |
SEITON |
SYSTEMATIZING |
ORDENAÇÃO |
SISTEMATIZAÇÃO |
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CLASSIFICAÇÃO |
3 |
SEISOU |
SWEEPING |
LIMPEZA |
ZELO |
4 |
SEIKETSU |
SANITIZING |
HIGIENE |
ASSEIO |
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INTEGRIDADE |
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SAÚDE |
5 |
SHITSUKE |
SELF-DISCIPLINING |
AUTODISCIPLINA |
EDUCAÇÃO |
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COMPROMISSO |
Outro fator importante é saber quais são as vantagens para as organizações que utilizam a ferramenta 5S:
- Proporcionar às pessoas um ambiente saudável e seguro.
- Tornar o ambiente de trabalho organizado e limpo.
- Aumentar a produtividade com redução de esforços.
- Promover uma maior integração entre os colaboradores.
- Aumentar o nível de satisfação e motivação pessoal.
- Melhorar a qualidade de vida de todos.
- Preparar o ambiente para a qualidade.
De uma forma simplificada, o que o IBC pode fazer para que sua organização seja mais competitividade, é reforçar os conceitos de:
“Fazer mais com menos”.
Minimizar os imputs e maximizar os outputs.
No artigo MODELANDO A EMPRESA COM O 5S, já falamos sobre o 1°S: SEIRI = UTILIZAÇÃO.
- classificação: objetos e dados necessários e desnecessários.
- ü uso e guarda.
Neste artigo, vamos comentar um pouco mais detalhadamente, sobre alguns princípios que regem a UTILIZAÇÃO:
- guardar é um instinto natural dos seres vivos.
- precisa ser identificado o “por que do excesso”e bloquear as “causas”.
- ter somente o necessário no local de trabalho.
- eliminar materiais, ferramentas, máquinas, equipamentos, documentos, objetos pessoais, arquivos, canetas, lápis, grampeadores, etc., desnecessárias em nosso local de trabalho.
- eliminar papel velho, caixas, calendários, ferro velho, móveis e muitas outras coisas desnecessárias que estejam ocupando espaço.
- eliminar tudo o que for desnecessário de tal modo que não percamos tempo e paciência quando necessitarmos de alguma coisa.
- e que quando procuramos alguma coisa, percamos tempo e paciência.
Benefícios sobre a UTILIZAÇÃO :
- aumenta a produtividade das pessoas envolvidas.
- traz maior senso de utilização, economia, menor cansaço físico, maior facilidade de trabalho.
Reforço sobre a UTILIZAÇÃO:
- retire tudo de sua área de trabalho (parte por parte).
- separe tudo o que você precisa.
- separe tudo o que precisa ser consertado.
- descarte de forma correta o desnecessário.
- se for lixo, jogue fora de forma ecologicamente correta.
- limpe o ambiente e todos os objetos.
No artigo 5S MODELANDO A EMPRESA, temos mais detalhes sobre esta ferramenta gerencial.
Juntando os dois artigos em que abordamos os 5S, grandes transformações podem ser feitas no rumo da COMPETITIVIDADE.
Precisando mais conhecimento, o IBC estará à sua disposição para divulgar e implementar esta importantíssima ferramenta de gestão
Autor: Lauro R.D.Volaco – Diretor IBC
Empresa: IBC – Instituto Brasileiro para a Competitividade |
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