LAY OUT
“A cada pequeno evento que eu lembrar ou for lembrado, vou repartindo esta experiência com você”
Quando o Eng. Marcelo Lass era o diretor da metalúrgica pertencente à Cassol, discutiu comigo o que poderíamos fazer sem muito rebuscamento, uma revolução do lay out, mas com total participação dos colaboradores do chão de fábrica. O objetivo era aumentar largamente a produtividade e competitividade.
O desafio era fazer com que um soldador, um serralheiro, um torneiro, um pintor, um montador e outros colaboradores entendessem nosso objetivo e eles, como experts no assunto, fizessem as proposições para nossa análise, otimização conjunta e implantação.
Desenvolvemos um treinamento em linguagem descomplicada e treinamos todos os colaboradores. Para simplificar: vocês não podem imaginar os resultados obtidos. Além de fazer as delimitações, os corredores de passagem, ainda pintaram as áreas demarcadas. Resultado fantástico e de absoluto sucesso, pois como foram eles que definiram o lay out, fizeram tudo para que desse tudo certo. Quando necessário, eles mesmos faziam os reajustes.
Algumas perguntas ficam no ar:
- Tem domínio do conhecimento para implantar isso em sua empresa?
- Que fazer para que atitude como essa possa ser um hábito e não exceção?