ADMINISTRAÇÃO SALARIAL NA EMPRESA

VIRANDO A PRÓPRIA MESA – Episódio 57

Virando a própria mesa: Ricardo Semler

ADMINISTRAÇÃO SALARIAL NA EMPRESA

Ricardo Semler aborda um tema que merece reflexão, mesmo que estejamos tocando somente de leve este assunto.

  • A administração salarial como ela existe hoje precisa ser revisada e questionada, porque a cada dia fica mais óbvio que manter uma estrutura de cargos e salários como mandam os livros é muito pouco e obsoleto. É preciso desenvolver programas de participação e interesse dos funcionários e preocupar-se cada vez menos apenas com a questão dos salários e benefícios – pág. 215

Queremos registrar que a melhor forma de remuneração que eu conheço, para uma empresa de médio e grande porte, é a que tem em sua matriz uma parte fixa e outra variável que é dependente da performance  sua, do seu setor/departamento/gerência  e resumindo, de todos.

Estamos falando sobre o PPR – Programa de Participação de Resultados, uma forma de remuneração estratégica caracterizada pela participação dos colaboradores nos lucros ou resultados da empresa. Cada um tem seus indicadores de desempenho com peso mais forte na sua matriz setorial, mas que também dependem dos indicadores dos demais setores para compor a sua remuneração variável total.

Assim, vale a meritocracia e o resultado de cada um vai compor o resultado final, a cada mês e a cada ano.

Devemos comentar também, que na remuneração variável, não há incidência de impostos e todos ganham: você e a empresa. Ela pode ser paga semestral ou anualmente.

Contate-nos via site www.ibc-competitividade.com.br ou pelo whats 41.98814.8122 que estaremos prontos para desenvolver treinamentos específicos sobre o PPR – Programa de participação dos Resultados, que influenciam a sua COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL.