Liderança eficaz

Nos nossos dias, percebe-se cada vez mais fortemente, que a solução hierárquica não é mais capaz de dar as respostas exigidas pelas organizações.
Peter Senge, no artigo “Conduzindo organizações voltadas para o aprendizado”, que faz parte  do livro “O líder do Futuro”, diz:  “Os desafios da mudança sistêmica, onde a hierarquia é imprópria, nos impelirão, acredito eu, para novas visões de liderança, baseada em novos princípios. Estes desafios não podem ser enfrentados por líderes heróicos isolados. Eles exigirão uma rara combinação de diferentes pessoas em diferentes posições que liderem de maneiras diferentes”.
Nesta nossa conjuntura, o IBC – Instituto Brasileiro para a Competitividade atendeu a mais um grande desafio sugerido por um de nossos clientes, ou seja: desenvolver uma ferramenta completa e customizada sobre Liderança Eficaz, composta de 18 módulos. Muitos destes módulos, já tínhamos prontos em nosso portfólio, faltando alguns poucos que precisariam ser desenvolvidos para um atendimento completo desta demanda. Como esta é uma das principais características do IBC, partimos imediatamente para várias pesquisas para juntando com nossa experiência prática de campo, tornar esta ferramenta mais interessante e mais eficaz que todas as consultorias existentes.
Este nosso cliente, quer dar um salto em liderança em sua área de eficácia e sabe que isto exige que seus líderes estejam muito bem preparados para este grande desafio. Sem sua força pensante atualizada nos mais modernos métodos de liderança, sua meta seria um mero sonho.
Existem muitas empresas que têm este treinamento que teoricamente é ótimo, mas não carrega a dose da prática aplicada no dia-a-dia de trabalho. É como ter um ótimo livro, com excelente conteúdo, que já foi lido várias vezes, mas seus ensinamentos nunca foram postos em prática. Quem detém este tipo de conhecimento, fica inseguro na hora de transmiti-lo e mais ainda, quando confrontado com as reações exigidas na prática do trabalho.
Estaremos abordando os seguintes temas:

  1. Palestra de abertura: O Líder da Era do Conceito, com 1,5h de duração.
  2. Treinamentos em 3 módulos de 3h cada, abordando todos os temas solicitados:
  3. O perfil do líder atual;
  4. Como identificar lideranças;
  5. Comunicação;
  6. A postura do líder e sua influência na equipe;
  7. Entender a missão da empresa e do setor;
  8. Estilos de liderança para situações e pessoas;
  9. Delegação focada em resultados;
  10. Competência interpessoal;
  11. A importância do feedback;
  12. Trabalho em equipe e sinergia;
  13. Formação e desenvolvimento de equipes;
  14. Técnicas para entrevistas;
  15. Processos de Mudança;
  16. Diferenças entre poder, autoridade e liderança;
  17. Gerenciamento de Conflitos;
  18. Escolhas e seus impactos ;
  19. Situações de autoconhecimento;
  20. Destacar a importância de ser um “líder coach”… compartilhando conhecimento; treinando seus liderados;

O IBC quer que você e sua organização se beneficiem destes conhecimentos e de nossa ampla experiência. Querendo conhecer e aplicar esta ferramenta, teremos um grande prazer poder auxiliá-lo.

Consulte-nos e conte sempre conosco para enfrentar com mais tranqüilidade os desafios da nossa atualidade.

Autor: Lauro Volaco
Empresa: IBC Instituto Brasileiro para a Competitividade