Mini artigo n.4 – Soft skills – resiliência e preparo do time
Escute o que diz Finette, chefe do Programa de Empreendedorismo e Inovação Aberta da escola de Pascal negócios Singularity University, tem crenças bem específicas a respeito das soft skills que causam impacto real: “acho que há um conjunto de habilidades que gira em torno de design thinking e também de resiliência. Ambas podem ser ensinadas e aprendidas”.
Fonte: O Futuro de Educação Executiva, da edição 132 de Época NEGÓCIOS
Edna R. Bedani diz que “em tempos de crise, a rotina das organizações é reforçada e permeada por incertezas, oriundas da avalanche de mudanças esperadas e necessárias para manter a competitividade, o que requer maior habilidade e agilidade das pessoas para adaptar-se rapidamente. O gestor de pessoas recebe o dobro das pressões, tendo então como responsabilidade equilibrar as pressões advindas do ambiente externo e interno das organizações, bem como as suas necessidades e expectativas e a das pessoas de suas equipes”.
Uma competência necessária para as pessoas de uma organizações é a habilidade de se auto administrar, em função das grandes adversidades do momento.
A resiliência pode ser observada no comportamento de pessoas, por meio de 5 características:
- Positivas – conseguem ver oportunidades no perigo e imaginam situações de sucesso em vez de fracasso;
- Focadas – conseguem se concentrar nas metas que pretendem atingir sem se desviar de seus objetivos;
- Flexíveis – consideram outras alternativas que também podem levá-las ao mesmo fim;
- Organizadas – conseguem definir uma estrutura diante do caos e sabem priorizar;
- Proativas – possuem iniciativa.
Nessa conjuntura onde o que mais acontece é MUDANÇA, conheça as principais ferramentas de gestão que podem alavancar seus resultados pessoais e os de sua empresa.
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